Key performance indicator – Anahtar Performans Göstergesi (KPI), bir şirketin veya bir projenin belirli bir hedefini veya amacını ölçmek için kullanılan ölçütlerdir. KPI’lar, bir şirketin veya projenin performansını ve başarısını ölçmek için kullanılan verileri ve analizleri içerebilir.
Örneğin, bir e-ticaret sitesi için bir KPI müşteri sadakat oranı olabilir. Başka bir örnekte, bir büyüme stratejisi için bir KPI satış hacmi artışı olabilir. KPI’lar, bir şirketin veya projenin performansını ve başarısını ölçmek için kritik öneme sahiptir.
KPI seçimi, bir şirketin veya projenin amaçlarına ve hedeflerine göre yapılmalıdır. Doğru KPI’ları seçmek, şirketin veya projenin performansını düzgün bir şekilde ölçmesine ve hedeflerine ulaşmasına yardımcı olur. KPI’lar, periyodik olarak ölçülmeli ve değerlendirilmelidir. Değerlendirmeler, şirketin veya projenin performansının artıp artmadığını ve hedeflere ulaşıp ulaşmadığını belirlemek için kullanılabilir.
KPI’lar, bir şirketin veya projenin başarısının anahtar göstergesi olduğu için önemlidir. Doğru ve etkili bir şekilde seçilen KPI’lar, şirketin veya projenin performansını ve başarısını ölçerek, daha iyi yönetim ve stratejiler oluşmasına yardımcı olabilir. Ayrıca, doğru KPI’ların seçimi, şirketin veya projenin başarısını ve performansını ölçmek için gerekli verilerin toplanmasına ve analiz edilmesine de yardımcı olabilir.
Kısaca, Key Performance Indicator (KPI), bir şirketin veya projenin performansını ve başarısını ölçmek için kullanılan ölçütlerdir ve doğru seçilmeleri, şirketin veya projenin hedeflere ulaşmasına yardımcı olabilir.
KPI Nasıl Hesaplanır?
KPI’lar, bir şirketin veya projenin performansını ölçmek için kullanılan veriler ve analizler temel alınarak hesaplanır. KPI hesaplamaları, belirli bir hedef veya amacı ölçmek için seçilen verilerin toplanması, analiz edilmesi ve sonuçların değerlendirilmesi şeklinde yapılır.
KPI hesaplama adımları şunlardır:
- Hedef veya amaç belirlenmeli: KPI seçimi, bir şirketin veya projenin belirli bir hedefini veya amacını ölçmek için yapılmalıdır.
- Verilerin toplanması: KPI ölçmek için gerekli veriler, belirli bir periyodik zaman dilimi içinde toplanmalıdır.
- Verilerin analiz edilmesi: Toplanan veriler, belirli bir formül veya yöntem kullanarak analiz edilmelidir.
- Sonuçların değerlendirilmesi: Analiz edilen veriler, hedef veya amaçla karşılaştırılarak değerlendirilmelidir.
- Sonuçların raporlanması: KPI hesaplama sonuçları, belirli bir format veya şablon kullanılarak raporlanmalıdır.
Bu adımlar, KPI’ların doğru ve etkili bir şekilde hesaplanmasını sağlar. KPI hesaplamaları, periyodik olarak tekrarlanmalı ve sonuçlar, bir şirketin veya projenin performansını ve başarısını ölçmek için kullanılmalıdır.
KPI Örnek Konular
Bir şirket için KPI örnekleri şunlardır:
- Satışlar: Bir şirketin satış miktarı veya hacmi, performansını ölçmek için kullanılan bir KPI’dır.
- Müşteri memnuniyeti: Müşterilerin şirketle ilgili görüşleri veya anket sonuçları, şirketin müşteri memnuniyetini ölçmek için kullanılan bir KPI’dır.
- Web sitesi trafiği: Bir şirketin web sitesine gelen ziyaretçi sayısı, şirketin online varlığını ve etkililiğini ölçmek için kullanılan bir KPI’dır.
- Ürün maliyeti: Üretilen ürünlerin maliyeti, şirketin verimliliğini ve karlılığını ölçmek için kullanılan bir KPI’dır.
- Personel verimliliği: Personelin görevlerini yerine getirme hızı ve verimliliği, şirketin verimliliğini ve performansını ölçmek için kullanılan bir KPI’dır.
Bu KPI örnekleri, bir şirketin performansını ve başarısını ölçmek için kullanılabilecek birkaç örnektir. KPI’lar, şirketin veya projenin hedeflerine ulaşmasına yardımcı olmak için doğru ve etkili bir şekilde seçilmelidir.